Penjagaan & Pemberian Makanan yang Betul untuk Angsa Emas

Di bawah esempio baharu keadaan ekonomi yang merosot merentasi spektrum perbelanjaan pemilik yang luas, kasino menghadapi cabaran speciell dalam menangani panduan kedua-duanya mengekalkan keuntungan sambil kekal berdaya saing. Faktor-faktor terkait menjadi lebih pelik dalam sektor judi komersil dengan kadar cukai yang makin meningkat, dan di dalam sektor perjudian Asia dengan sumbangan dalam dikenakan sendiri pada dana am puak, dan/atau pengagihan each kapita, di samping trend yang makin meningkat dalam yuran yang dikenakan negeri.

Menentukan jumlah yang perlu “diserahkan kepada Caesar, ” sambil menempah dana yang dibutuhkan untuk mengekalkan bahagian pasaran, mengembangkan penembusan pasaran dan menaikkan keuntungan, adalah tugas yang sukar dalam mesti dirancang dan dilaksanakan dengan teliti.

Dalam konteks indonesia dan perspektif pengarang yang merangkumi pengalaman masa dan gred praktikal dalam pembangunan dan pengurusan model pelaburan ini, risalahtulisan, pasal, ayat, bab, butir, perkara, poin, ini mengaitkan teknik untuk merancang kemudian mengutamakan strategi pelaburan semula kasino.

Angsa Masak

Walaupun kelihatannya aksiomatik untuk bukan memasak angsa dalam bertelur emas, adalah menakjubkan betapa minim pemikiran yang hampir sering diberikan kepada penjagaan dan pemakanan dalam betul yang berterusan. Dengan kemunculan casino baharu, pemaju/majlis suku kaum, pelabur and pembiaya sememangnya bimbang untuk meraih ganjaran dan terdapat kecenderungan untuk tidak memperuntukkan jumlah keuntungan dalam mencukupi untuk penyelenggaraan & peningkatan substansi. Oleh itu, menimbulkan persoalan tentang berapa banyak keuntungan selanjutnya diperuntukkan untuk pelaburan semula, dan ke arah matlamat berkaitan.

Memandangkan setiap projek mempunyai set keadaan tersendiri, tidak ada peraturan yang ker? kayabet99 . Bagi sebahagian besar, kebanyakan pengendali kasino komersial utama tidak mengagihkan keuntungan bersih menjadi dividen kepada pemegang saham mereka, kebalikannya melabur semula mereka dalam penambahbaikan pada tempat sedia muncul mereka sambil jua mencari lokasi baharu. Beberapa program di sini. juga dibiayai melampaui instrumen hutang bonus dan/atau penawaran saham ekuiti. Kadar cukai yang diturunkan ke atas dividen korporat berkemungkinan akan mengalihkan penekanan kaedah pembiayaan ini, sambil mengekalkan kehematan perniagaan teras pelaburan semula yg berterusan.
Peruntukan Upah

Sebagai satu kumpulan, dan sebelum keadaan ekonomi semasa, syarikat milik awam mempunyai nisbah keuntungan bersih (pendapatan sebelum cukai pendapatan & susut nilai) yang purata 25% daripada pendapatan selepas ditolak cukai hasil kasar lalu pembayaran faedah. Alamenurut, purata, hampir dua pertiga daripada baki keuntungan digunakan buat pelaburan semula dan penggantian aset.

Operasi kasino dalam aspek kuasa kadar cukai perjudian kasar yang rendah lebih enteng untuk melabur semula dalam hartanah mereka, dengan itu meningkatkan lagi hasil yang akhirnya akan memanfaatkan asas cukai. Nj-new jersey ialah contoh yg baik, kerana ia mewajibkan peruntukan pelaburan semula tertentu, seperti perangsang hasil. Negeri lain, seperti The state of illinois dan Indiana dgn kadar berkesan yang lebih tinggi, menghadapi risiko mengurangkan pelaburan semula yang akhirnya boleh menghakis keupayaan kasino untuk meningkatkan penembusan permintaan pasaran, terutamanya apabila negri jiran menjadi bertambah kompetitif. Selain tersebut, pengurusan yang berkesan boleh menjana nafkah tersedia yang bertambah tinggi untuk pelaburan semula, berpunca daripada kedua-dua operasi dalam cekap dan pasar pinjaman & ekuiti yang menguntungkan.

Panduan perusahaan kasino menentukan untuk memperuntukkan nafkah kasinonya ialah elemen penting dalam memastikan daya maju jangka panjangnya, dan disyaratkan menjadi aspek berharga dalam strategi pembangunan awal. Walaupun program pelunasan pinjaman jangka pendek/pembayaran awal mungkin kelihatan wajar supaya cepat keluar dari kewajipan, ia jua boleh mengurangkan secara mendadak keupayaan tuk melabur semula/mengembangkan bener pada masanya. Ini juga berlaku tuk sebarang pengagihan nafkah, sama ada kepada pelabur atau pada kes projek perjudian India, pengagihan kepada dana am suku untuk pembayaran infrastruktur/per kapita.

Lebih-lebih pula, ramai pemberi pinjaman membuat kesilapan dengan memerlukan rizab perkhidmatan hutang yang berlebihan dan meletakkan sekatan ke atas pelaburan semula atau leveraging selanjutnya yang boleh mengehadkan keupayaan projek tertentu untuk mengekalkan daya saingnya dan/atau memenuhi peluang dalam ada.

Walaupun kami tidak menyokong bahawa semua keuntungan dibajak kembali ke pada operasi, kami menggalakkan pertimbangan program peruntukan yang mengambil kira kos “sebenar” tuk mengekalkan aset kemudian memaksimumkan impaknya.